Thesis: De interim-manager
als bemiddelaar, contradictio in terminis?

Onderzoek naar de mogelijkheden op het gebied van conflicthantering voor interim-managers (2007).

Door hun unieke profiel van onafhankelijke en objectieve buitenstaander hebben interim-managers veel meer mogelijkheden om conflicten aan te pakken en op te (laten) lossen dan managers die al snel deel zijn van het probleem. In mijn thesis onderzoek ik het profiel van de interim-manager en zijn mogelijke conflictaanpakken.

Dit doe ik vanuit twee gezichtspunten: in de situatie dat hij zelf partij is in een conflict én in de rol van leidinggevende van conflictpartijen. Doel van mijn thesis is interim-managers zich meer bewust te laten worden van hun mogelijkheden en de kansen die hun positie ze biedt. Ook geef ik ze zicht geven op factoren die van invloed zijn op de keuze van de conflictaanpak voor een effectieve beëindiging van het conflict en de kansen die het conflict hun daarin biedt.